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Prozessbegleitung

Ich begebe mich mit Organisationen und Teilgruppen über längere Zeiträume in Veränderungsvorhaben oder Neustarts und begleite mit passgenauen Interventionsformaten unterschiedlicher Modelle deren Prozess. Projekte unterstütze ich über die gesamte Dauer von der ersten Idee zur Formulierung der Projektziele über die Iteration bis hin zur Ergebniskontrolle und langfristigen Reflexion. 

 

Wie könnte sich die Zukunft Ihrer Unternehmung denn gestalten?

Haben Sie ausreichend Freiheit, Ihr Projekt umzusetzen oder fühlen Sie sich stellenweise gebremst?
Suchen Sie als ProjektleiterIn nach einer SparringspartnerIn für die Umsetzung Ihrer Projektidee?
Befürchten Sie, Ihr Projekt könnte in Schieflage geraten und suchen Sie nach Ideen, wie das zu ändern sein könnte?
Erleben Sie Transparenz, Rollenklarheit, Ehrlichkeit, wertschätzende Kommunikation, Konfliktfähigkeit und Unterstützung in Ihrem unmittelbaren Arbeitsumfeld oder dürfte stellenweise nachgebessert werden?

Stört Sie die hohe Fluktuation in Ihrem Unternehmen?

Fühlen Sie sich durch die Erhöhung der Geschwindigkeit in Ihrem Arbeitsalltag herausgefordert?

Arbeitet Ihr Team optimal bezüglich Effizienz und reibungslosen Abläufen?

Sie finden Agilität und das Verfolgen moderner Trends alleine ist nicht ausreichend?

Sie fragen sich, wo der Status Quo bleibt, wenn alles in Veränderung ist?

Ich berate flexibel, bundesweit. 
Meine eigenen Beratungsräume befinden sich derzeit im Chiemgau.

Ihr direkter Kontakt zu mir

+49 176 70 98 32 48

nora@kolm-beratung.de

Danke für Ihre Nachricht!

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